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26 Junio 2009

La estrategia de Cencosud para seguir creciendo

La estrategia de Cencosud para seguir creciendo

La estrategia de Cencosud para seguir creciendo 26 Junio 2009

 

Todavía recuerdo el impacto que había provocado allá por el año 1993 la llegada de los primeros hipermercados a la ciudad de La Plata, donde vivo, (lógicamente, ya varios de los gigantes se encontraban operando en la capital argentina y en otras grandes ciudades del país). La economía argentina hacía poco tiempo que había superado una durísima crisis económica con hiperinflación y esta empresa extranjera vio en el país, un gran potencial de crecimiento. Y los platenses, al igual que las familias que vivían en las otras ciudades en las que esta cadena de hipermercados se instaló, no defraudaron y así Argentina se transformó en un mercado interesante para el desarrollo de este tipo de emprendimientos.

 

Volviendo al presente, la percepción de que crisis está siendo superada lentamente en Latinoamérica está cobrando fuerza. La economía brasileña por caso, ha comenzado a mostrar unos tibios signos de recuperación tanto en el sector industrial como en el de servicios. Mi impresión es que con la reactivación de la economía estadounidense y con el cambio de humor que se percibe en el contexto económico, la economía de Brasil volverá a recuperar su crecimiento y vigor.

 

Un poco ansioso por superar este período incómodo, Lula ha decidido potenciar la recuperación de Brasil y prepararse para la recuperación de la economía global. Después de todo, de eso se trata ser un buen gobernante, priorizar el crecimiento y desarrollo del país de manera armónica, para lo cual es necesario estar atento no a peleas internas e infructuosas, sino estar atentos y tener capacidad de percepción de las oportunidades que el mundo ofrece.

 

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En este mismo sentido, la chilena Cencosud (IPC:CENCOSUD; OTC:CSUDF), quiere reforzar su estrategia de expansión en dos mercados de la región con un gran potencial de crecimiento: el brasileño, que crece de la mano de una acercada política económica, y el peruano, que promete y va en una buena dirección.

 

La estrategia de Cencosud es tan clara como las declaraciones de Pablo Castillo, gerente general de la división supermercados: "El futuro de Cencosud en supermercados está en Brasil y Perú". Hace poco más de un año, les había hablado sobre la estrategia de expansión regional de Cencosud ("Confiando en las Fuerzas Internas de Latinoamérica"), que se vio interrumpida por el terrible agravamiento inesperado de la crisis financiera internacional. Pero la fortaleza financiera que demuestra la firma conjuntamente con el cambio de escenario, hacen que en breve vuelva a retomar sus planes de crecimiento regional, prueba de la confianza en el potencial de crecimiento de los países latinoamericanos.

 

Los mercados de Brasil y Perú tienen un interesante potencial para las empresas que se dedican al consumo, como lo es Cencosud. Esta semana dábamos cuenta de la recuperación en el nivel de empleo que había observado Brasil en los últimos meses ("Bien por el empleo en Brasil)"(con una generación de 131.557 puestos de trabajo en mayo), y de las perspectivas positivas que se observa a futuro.

 

Para el caso de la economía de Perú, la crisis financiera internacional no impedirá que la misma crezca durante este año aunque lo hará a un ritmo mucho menor del que lo ha hecho en el último tiempo. Para Moody´s, la recuperación de la economía peruana se producirá antes del final de año, y Perú junto con Brasil, estarán a la cabeza de la recuperación económica de la región de la región.

 

Sobre las características de la recuperación en las economías latinoamericanos, Finanzas reproducía esta visión de Moody´s: "La recuperación estará sostenida sobre todo por fuentes internas, principalmente por el consumo y la inversión, dada la persistente debilidad en la demanda externa".

 

Esta característica que tendrá la recuperación económica en Latinoamérica a través de la recuperación de la demanda interna es el elemento de atracción para que Cencosud retome su estrategia de expansión en Perú y Brasil en un plazo corto de tiempo.

 

Castillo confirmaba que el objetivo de la compañía chilena es reactivar los planes de expansión en 2010. E incluso, dada la importancia que cobrará el mercado interno de Brasil en el futuro, el gerente general de la división de supermercados de Cencosud redobló la apuesta demostrando que la expansión en Brasil particularmente interesa y mucho: "En Chile, geográficamente lejos, nos cuesta percibir el significado del mercado brasileño. Sólo el mercado noreste tiene 50 millones de habitantes. Tal vez, algún día nuestra casa matriz de supermercados esté en Salvador de Bahía".

 

La movida estratégica de la compañía chilena debe ser lo más rápido posible para no perder ante la competencia en mercados que pronto crecerán con fuerza. El consumo en bienes no durables (o de poca vida útil y que denominamos consumo corriente), que es el segmento en el que se especializa el gigante chileno, es el primer elemento que se recupera luego de una crisis como la que afectara a la economía mundial.

 

Con la estrategia de expansión regional nuevamente en marcha, las acciones de Cencosud retoman el atractivo para el inversor. Desde principio de año, el precio de la acción ha comenzado a recuperarse y ya acumula un crecimiento del 56%. A pesar de ello, aún tiene mucho por crecer al menos para alcanzar sus máximos del año pasado.

 

Cencosud no tiene tiempo para perder si quiere pelear el liderazgo en mercados tan interesantes como lo es el mercado brasileño. La compañía chilena se quiere anticipar a los buenos tiempos en la región y estar preparados para aprovecharlos

 

¿Podremos aprovechar nosotros también invirtiendo en Cencosud?

 

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